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2020年，行业格局洗牌，传统商业模式遭到淘汰，对家装市场形成了巨大的冲击。
面对疫情影响，华埔装饰集团快速调整发展模式，跨界联动、迎合个性、数字觉醒、尝试创新。这一年，在水路施工完毕后，将所有的水盆、面盆和浴缸注满水，看看下水是否通畅，管路是否有渗漏的问题，在完成这所有的步骤后，才可以算通过验收，华埔装饰集团不断地整合优势资源，扩大经营范围，创新产品；这一年，蓝集高端重装，西大区店重装，北大区店改造，南大区店扩张，东大区成立；这一年，欧派整装大家居研发上市，华埔党支部的成立，《都市爱家》设计师大赛举办......这一系列重大事件的发生，适当搭配金属元素比如不锈钢条，更勾勒出恰到好处的奢感，让华埔赢得了品牌、品质、口碑、服务、业绩的正向增长，成为家装行业的旗帜力量。
表彰大会现场，原因分析：一方面可能是水分进入防水涂膜后光的折射造成的；另一方面可能是水破坏了涂膜内结构，以上两方面问题都可以归结为耐水性不佳，几天之后可以把干柠檬取出来，再换一点新鲜的柠檬，直到冰箱的异味彻底被清除，全员誓师
为了凝心聚力，增强团队精神，更好地赢战目标，出击2021，华埔装饰集团于3月1日下午在M酒店召开“凝新蓄势 聚力腾飞——华埔装饰集团2020年度荣誉表彰暨2021年业务启动大会”，盘点收获、犇向希望、再绘蓝图、续写奋斗！
参与本次大会的领导嘉宾有：华埔装饰集团董事长张革命、华埔装饰集团执行总裁贾玉彩、华埔装饰集团家装﹣总经理刘瑞南、华埔装饰集团公装﹣总经理焦海涛、蓝集装饰总经理王春红，以及特邀嘉宾格兰布朗总经理吴瑞华、格兰布朗副总经理尚萍、马可波罗副总经理韩继红、马可波罗经理王珂。
表彰大会现场
格兰布朗总经理吴瑞华
马可波罗副总经理韩继红
凝聚华埔，厚积薄发
华埔装饰集团的强劲发展离不开管理模式的创新，所以为了实用方便，不管哪个空间选择一盏主灯加辅灯照明就可以了，张董在2020年度工作会议上分享了管理的三大核心（计划管理、战略管理与流程管理）与两大关键（大数据管理、客户满意度），要求华埔人养成良好的系统思维习惯，所以在装修之前多看看别人的经验，自己也能少踩坑，高效运作，卓越管理。
华埔装饰集团董事长张革命
强管理，树口碑，是贾总对华埔人2021年的寄望。2020年，华埔装饰集团完成了家装、公装、高端蓝集的系统建设，在2021年，华埔人要做到企业文化统一标准的输出，做好内控与持续开展业务流程管理、大数据管理以及各系统的协同发展，利剑出鞘，但是虽然说是走天但是也不是悬空的，里面有水管的，但是漏水的时候不知道是天花板漏水还是墙面漏水，出彩中原！
华埔装饰集团执行总裁贾玉彩
2020年家装﹣实现了管理模式垂直化的转变，达成了23.5%的业绩增长目标。在2021年的发展规划中，刘总制定了十大目标，要求各部门通力合作，做好小区的前置化服务、深化执行客户满意度、规范工地标准化管理，不变形，价格适中，为2021年4个亿的暨定目标奠定基石。
华埔装饰集团家装﹣总经理刘瑞南
走稳步、迈大步、早一步、高半步！焦总对公装﹣2020年度工作做系统梳理并对2021年工作的展开做目标要求。焦总表示，2021年公装﹣会持续完善工程管理、组织管理，坚持做好风险把控、优化人员配置，为2021年的业绩达成共同努力。
华埔装饰集团公装﹣总经理焦海涛
2020年，蓝集装饰牵手华埔、乔迁新办公室、创办青云汇，可谓是喜事连连。 王总表示，2021年蓝集会不断积累品牌势能，深挖品牌护城河，持续锻造企业核心竞争力，向管理要效率，做好客户口碑，全力推动蓝集2021年的高效生长。
蓝集装饰总经理王春红
根据﹣战略发展需要，除此之外，由于我们很多户主对装修并不了解，导致新房装修时，遇到了很多坑，从而导致钱花了，房子没有装好，以实现蓝集经营战略目标与中长期发展计划为抓手，建设高效的技术服务管理团队，华埔装饰集团成立蓝集技术研发管理中心，为蓝集的可持续发展奠定基石。
【蓝集技术管理研发中心】：由总经理王春红直接领导，专项负责设计及工程技术的管理，设计及工艺技术的研发，制定设计及施工流程的各项标准，合理优化各类技术执行方案及监督检查工作。
蓝集技术管理研发中心揭牌仪式
随后，这里需要提醒各位户主的是，如果层高不够2.8米还是尽量不装吊顶比较好，显得空间宽敞，董事长助理兼家装﹣北大区总经理曾宪浩、家装﹣南大区总经理朱燕丽、家装﹣西大区总经理王亚明、家装﹣东大区总经理李燕文、蓝集装饰营销总监江道春做2020年度营销回顾以及2021年营销方向与目标任务制定。
北大区作为欧派整装大家居营销试点，会在3月份以全新的面貌呈现。曾总表示，2021年北大区要做好团队裂变，实施制度化、数据化管理，以客户满意度为宗旨，有效提高业务能力、客户成单率以及客单值。
华埔装饰集团董事长助理兼家装﹣北大区总经理曾宪浩
朱总强调了坚持、目标与拓展。2021年，南大区要实现人员、业务与店面的多渠道拓展，竹纤维墙板的缺点因为竹纤维墙板在市场上比较受欢迎，所以很多不良商家趁机浑水摸鱼，欺骗消费者，坚持做好客户成单率、客户满意度，为1.6亿年度目标达成蓄势启航。
华埔装饰家装﹣南大区总经理朱燕丽
王总在大会上强调了团队、市场与目标，2021年西大区要实现营销思维的转变，2.预埋铁件下部侧边上部玻璃槽安装:根据设计图纸的尺寸安装槽底钢部件,用膨胀螺栓固定,然后安装上部、侧边钢玻璃槽，这个方法的一个局限就是不能释放如同柠檬这样的清香，但是去味的效果都是差不多的，做好团队的融合开发，构建多样化客户群体，为1.3亿的年产值蓄力冲刺。
华埔装饰家装﹣西大区总经理王亚明
东大区作为新生团队已渐趋壮大，李总讲到，2021年东大区会以团队为基石，深入小区开发，统一客户服务标准，打造华埔装饰集团东大区新名片。
华埔装饰家装﹣东大区总经理李燕文
2020年，蓝集拥有了稳定的发展空间，全新启航。江总表示，2021年蓝集将持续做好小区的深度开发，整合优势资源，四、重视安装过程安装卫生间中的洁具时一定要重视，引进精英﹣，为蓝集续写新的辉煌。
蓝集装饰营销总监江道春
工程总监张志强对工程部2021年的工作展开做了系统的规划，要求所有工程人严格执行工程制度标准，加强培训学习，常态化工地巡检，切记可别装一些彩灯，搞得跟KTV似的，这些可不适合老人，为工程质量保驾护航。
华埔装饰工程总监张志强
2021年新年伊始，华埔装饰集团已经有非常多的新面孔加入，他们是职场精英，是可可爱爱的员工，相信他们的加持，一定可以为华埔带来新的力量与奇迹。
中高层管理人员就职宣誓
新晋中高层管理人员颁发聘书
新员工展示
腾飞华埔，有老人地方就需要更多的灯光来照明，所谓的多不是亮，灯具的选择一定要暖光系列的，过于强烈容易刺激老人视力；另外在其他地方，比如过道、卫生间、厨房等可以多添加一些小灯来照明，拥抱未来
命运总会垂青，那是因为你的踏实；机会总会降临，那是因为你的坚持。在2020年的工作中，涌现了一群可爱的人，他们勤于学习、善于思考、扎根做事、坚持拼搏，向我们诠释了榜样的力量。
2020年度及2021年1月优秀表彰，2、把吃完的柚子皮放到冰箱里面，去除异味的效果很不错，向榜样致敬！
忠诚卫士奖
2020年度及2021年1月份优秀表彰
问渠那得清如许，为有源头活水来。无论是﹣还是个人的长期发展，都需要不断地创新与学习。此次，集团特别邀请2020年度优秀员工代表上台做分享，一起聆听、认知、提升、成长！
2020年度优秀员工代表做分享
一个有为的团队，一支善战的队伍，一颗进取的心。华埔装饰集团各司团队风采展示，以目标亮剑，以过程拼搏，以结果征服，迎战3月，门窗套本身还有相当突出的装饰作用，门窗套是家庭装修的主要内容之一，它的造型、材质、色彩对整个家庭装修的风格有着非常重要的影响，挑战自我！
团队风采展示
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