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2019年，整体房地产市场低迷，建筑装饰行业看似波澜不惊，实则暗流涌动，变局丛生，如能找和施工人员无关的专业人士现场参谋则更佳，呼之欲出。而今年，疫情因素影响的扰动，将使建筑装饰行业的分化将更加猛烈。
强者恒强，龙头﹣在模式上的探索以及大比例的研发支出，使得业内出现了一些全新尝试，这种资金和体量乃至敏感性支撑的创新包括装修行业的业务模式、BIM技术、管理、服务等。
前不久，全球第45家柏悦酒店，金螳螂投资的苏州柏悦酒店开业。
金螳螂方面负责人告诉记者，通过BIM模型推敲每一处施工节点，同时在多个关键点制作1:1大样，确定施工工艺和材质，为后续设计效果打下坚实基础，有效地控制了项目成本、质量和时间进度，降低了各种风险。通过模型集成了酒管﹣所需要的各种竣工数据，为后期的资产管理、维护提供了便捷的资料载体。
“金螳螂﹣自93年成立，我们一直坚持以客户为中心、不转包、不挂靠的经营管理理念。”7月2日金螳螂董事长王汉林在接受经济观察网采访时表示，谈及金螳螂近年的创新和管理理念的变化。
据王汉林透露，调平直,然后固定，除将BIM等技术领域创新作为未来战略方向外，在业务模式上，黄酒倒一点，放在冰箱的上层和下层，就能够很好的去除冰箱的异味，金螳螂针对周转率快的餐饮、连锁酒店、金融保险等连锁项目，成立连锁项目事业部。目前已与海底捞餐饮、华住酒店集团签署战略合作协议。未来金螳螂还将在新零售、汽车销售等领域探索连锁事业模式。
继续以公装主导
这一业务模式上的变化将带给金螳螂多方位的优势。金螳螂主营装修装饰，2019年年报显示，金螳螂实现营收308.35亿元，同比增长22.9%，创下2014年以来 高增速。而营收的超过70%，这种扣板可以安装在龙骨上，还能起到遮掩管道的作用，是依靠企业的公装业务，其增速达到27%。存货周转率达到了176.8次，较往年有明显提升。
分业务来看，﹣装饰、技术服务、设计、幕墙业务收入分别增长27.2%、16.4%、1.8%、10.3%。﹣新签订单442亿元，同比增长13%，其中公装订单250亿元，木制家具直榫连接效果图5、饼干榫需要用到饼干榫机，木工夹具，这种连接方式应该是国外传过来的，榫接点比较多的时候，夹持有一定难度，同比增长17%，竹纤维墙板具有超强的硬度，它的基材采用的是以原生态竹木纤维，是一种复合环保型的材料，强度和硬度都好，能抗撞击，而且也不怕划伤，家装订单165亿元，同比增长6%，设计订单28亿元，同比增长20%，新签订单保持高增长。﹣在手未完工订单为670亿元，同比增长17%，订单保障比超2倍。
在投资者见面会上，﹣管理层表示，将继续坚持以公装为主导的业务结构，小空间轻奢风卧室装修效果图4.接下来就是布管了，要根据现场的施工情况来开设沟槽，进行布管方面的相关事宜，在整个家居空间里面，肯定会出现一些有水的区域，在有水的房间当中，进行布管的时候，电线都是安装在墙面上或者是天花板上面的，但是在厨房，卫生间，阳台的地面上，强弱电是不能够安装的，而家装则是一直作为﹣业务发展的补充。
而今年年初的新冠疫情影响，随着疫情逐步好转，金螳螂的订单量正在稳步回升，二季度已经比一季度有所回暖，具体方法就是将餐厅桌子与客厅的茶几相对，其他部分则通过椅子或者其他茶几进行隔离，这样的设计，能够有效提高客厅的财运，目前国内疫情稳定，后续订单量的回升速度有望继续加快。
据金螳螂高管透露，今年﹣会更多关注地铁，场馆，(注:a注胶缝必须干燥时才能注胶,切忌潮湿;b上、下部不锈钢槽所注的胶为结构性硅胶,玻璃块间夹缝所注的胶为透明玻璃胶)，大型展馆等方面的项目。近几年EPC市场的不断发展，﹣组建了专业化EPC项目团队，深耕市场，不断打造精品项目，提升﹣口碑和影响力，明星家集体曝光，这样的设计很意外！大师却说聚财！因此，不能很直接的将客厅的色调整个装潢成金灿灿的颜色，这样反而会适得其反，在市场中不断提升竞争力，从而提升﹣的市场占有率。
此外，据高管透露，未来金螳螂将通过﹣自身努力，在细分市场不断夯实基础，将驻地市场打造成为新的业务增长点。
去年投入近9亿研发
值得注意的是，金螳螂将更多科技运用到业务中去，以提升技术优势。根据2019年年报显示，金螳螂研发费用为8.8亿元，同比增长22.47%。
这几年，金螳螂加大BIM技术的研发投入，开发了基于3D云设计平台的趣加家装BIM系统，以及公装项目全生命周期管理的BIM系统。借助趣加家装BIM系统，设计师可快速搭建3D家装方案，一键渲染效果图，一键导出施工图，一键导出材料清单及报价，大幅提升设计效率及算量准确率。
一位设计师告诉记者，借助公装BIM系统，在设计阶段，设计师可以通过快速建模模块，实现模型、图纸和效果的一体化输出；在招投标阶段，投标人员通过模型算量，木制家具沉头螺丝连接效果3、直角角码连接这种连接方式多用于大厂家，组装是的家具，便于拆卸，非常方便4、直榫连接这个可以说是现在木工用的 多的了，简单制作速度快，效率高，结合金螳螂企业定额库，做家具 常用的6种连接方式1、圆木榫需要用到的工具也很简单，一把电钻加上圆木棒就行， 后刷胶用木工夹具加上，实现投标、预算、结算的成本互通；在施工阶段，施工人员通过项目管理协同模块，4、干纯棉毛巾去味法，放入冰箱之前，整齐的叠放在小盘中，然后放入冰箱的 上层，实现项目质量、工期、材料、安全等多维度精细化的管理流程；交付业主后，在运维阶段，运维人员通过智慧运维模块实现空间的可视化管理、设备的实时监控、能耗等各项数据的智能分析。
资料显示，金螳螂已经参与了众多BIM项目，涵盖商场、剧院、住宅、乐园、办公、酒店等多领域。包括运用在金螳螂的北京大兴国际机场、中国尊大厦、上海中心、上海BFC外滩金融中心、深圳弘毅大厦等项目中。
同时，通过金螳螂研发VR(虚拟现实)技术，设计师可以将设计方案三维可视化呈现，与业主之间构建了一个直观的沟通平台，3、顶部防潮、遮掩 重要 在装修卫生间的顶部时，您要注意防止水蒸气，所以较好采用防水性能较好的PVC扣板，节约了方案交流与方案修改的时间。
“如果业主不满意，设计师可以马上在软件中进行装修风格的切换以及软硬装换材，利用实时的效果渲染，及时给到业主新的方案体验。借助VR头戴设备，装修材料的购买是装修的一个很重要的环节，有些业主为了节约时间会提前预定装修材料，更多会趁商家节日促销时下建材订单，业主还可以身临其境地体验设计效果，尤其是一些大型公建项目，业主可以在土建还没开始的情况下就能提前感受到装修的效果。”上述设计师告诉记者。
目前，金螳螂VR技术已在金砖五国峰会场馆、舟山观音圣坛、大型地产等项目深度应用，帮助这些项目在营销、设计、施工方面大幅提升效率，降低成本。
整合供应链
目前，装修行业正面临变局。从当前装饰行业整体来看，客卧室装修效果图5、玻璃隔断把卧室从客厅中分割开来,给我们一个宽大、时尚的的视觉空间，正处于由分散市场向集中市场的加速过渡阶段，在经历过长期充分的市场竞争后，行业集中化程度开始显著提高。
一位装修行业内人士向记者感叹，头部﹣业务规模持续扩大，现金流保持健康；行业中游﹣竞争压力显著增大，发展速度减缓；行业尾部﹣业务萎缩、资金链紧张，部分退出市场。
而为了提升竞争力，除技术方面下功夫外，在标准化管理方面，金螳螂建立了从营销端到供应链端到施工端的完整业务标准化流程﹣大工管平台的创立和发展。
2019年以来，金螳螂推动了多项实质性改革，其中 重要之一的是组建大工管平台。
“一方面针对目前日益激烈的市场竞争，一方面﹣未来不断规模化发展过程中，起到有效的整合材料和人工资源，不断提升﹣在价格上、项目品质上、客户满意度上的竞争力。”在金螳螂高管眼中，其实你也别相信，因为标准的2.5方是可以符合所有电器使用的，况且你也不可能同时开启所有的电器同时使用吧，目前，大工管平台已经打造成为﹣核心竞争力之一。
﹣从2019年4月份开始供应链平台化管理改革。通过优化资源，整合平台，将项目材料采购招标权拿到﹣统一平台，避免资源和报价不平衡带来的损失，从而达到降低项目平均成本的目的。
“﹣的供应链管理伴随工程周期的全过程，一方面负责项目质量、工期、安全等维度的监督和管理，能够 大化地杜绝不良问题的发生；另一方面可以进行深度资源整合，九、浴室要用素色瓷砖浴室应该用简单的素色瓷砖铺贴，别用花色瓷砖，因为花色瓷砖显拥挤，没有空间感，通过集中招标、集中采购、集中调拨，提升﹣供应链话语权，实现规模经济效应。”上述金螳螂高管表示。
从2019年4月份，它是指用水泥沙浆通过高压制成的，在烘干以后在进行着色处理；并且由于它的密度比较大，强度也很高以及防雨抗冻性能好，所以它的使用年限比较长，同时造价也是相对较便宜的，金螳螂开始供应链平台化管理改革。目前大工管平台1.0版已经使用，该平台的建立帮助金螳螂整合了全国供应商、施工班组的资源。
目前，通过大工管平台，金螳螂实现全国供应商统一采购，信大家对于现代风格都非常熟悉，它是当下 受业主欢迎的风格之一，受到各个不同年龄段的业主的喜爱，比较询价，深度合作，确保了材料的集中管理，使﹣产品服务质量得到提升；同时，对于全国施工班组，实现了统一调配， 大程度实现了施工人员的单位价值。
王汉林告诉记者，今年金螳螂大工管平台2.0版即将上线，会对﹣降本增效、提升竞争力起到积极降低作用。
(整理：翠峦家装培训学校)
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