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为适应水利改革发展新形势，提升单位整体能力，省水电设计院积极落实厅党组在厅直系统开展业务能力建设的行动计划，认真扎实开展能力建设年行动。

为将能力建设年行动落到实处，院领导高度重视，成立了以院长、书记为组长的能力建设行动领导小组，设立办公室专人负责。在充分调研的基础上，多次召开党委会、院长办公会以及专题会议统一思想，制定行动方案。行动方案根据厅党组的统一要求，结合设计院具体情况，以“规范、主动、落实”为目标，以现实存在的问题为导向，以查漏补缺强基为工作重点，从干部人才队伍、生产经营收费、技术质量安全、资料档案保密、资产资金财务、后勤保卫平安、办文办会接待等7个方面，梳理提出了88项具体任务清单，逐项明确工作内容、具体要求、时间节点和责任人员，并由院领导带头督促推进。

目前，已初步完成工作任务26项。完善工作制度20余项，整理形成了人事、生产、租赁等合同标准范本16份，完成《项目投标注意事项清单》《设计质量问题清单汇编》等问题清单汇编手册和工作流程框架图共50余份。

下一步，设计院将在继续完善各项制度的基础上，认真抓好工作落实，使院能力建设的各项要求变成广大干部职工的主动行动，使各项工作更加规范，治理能力不断提升。

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