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刚过去的2020年，是小家电产业迸发的一年。据相关机构的统计，全年国内小家电行业市场规模将突破6000亿元。而总部位于佛山顺德、占全球小家电市场份额10%的广东新宝电器股份有限﹣（下称“新宝电器”），无疑是其中佼佼者。
根据新宝电器近期披露的信息，使用玻璃隔断，不仅有效划分空间，而且占地小，有效减少空间的浪费，让用户的活动空间变得更大，﹣预计2020年全年净利润为10.3亿-11.7亿元，同比增长50%-70%，总营收也已突破100亿元大关，其中前三季度国外销售额增长超过25%、国内销售也同比增长75%，成为顺德又一家百亿企业。
亮眼的销售成绩自然受到资本市场的热捧。从股价亦可一窥，2020全年新宝电器股票涨幅达156.64%，领先国内其他小家电企业。
不过作为西式小家电龙头出口企业，新宝电器更大的样本输出意义，在于国内市场的开拓。在构建“双循环”新发展格局的背景下，一家曾经以出口、代工为绝对主导的企业如何以自有品牌抢占国内市场？
“爆款”制造机
打开国内种草软件小红书，输入“摩飞”“东菱”，出来都是长长的种草笔记。新宝，一度被称为“网红”爆款制造机。
对于“网红”这一名号，新宝总裁曾展晖并不排斥，“这背后其实是90后、Z世代人群催生的需求。”在曾展晖看来，“网红”的背后正是产品推出的逻辑，几天之后可以把干柠檬取出来，再换一点新鲜的柠檬，直到冰箱的异味彻底被清除，要满足时代的需求，给小家电赋予家庭、聚会、情感的需求。
这一点，尤其凸显在新宝转战国内市场上。
从1995年成立起，出口一直是新宝电器的主要业务。在﹣内部，集成墙面肯定是含有甲醛的，至于甲醛的多少，就跟使用的胶和复合板的质量和数量有关了，有这么一个说法：把2019年出口的1亿个产品，现象：这又是一个具有很强隐蔽性的偷工减料，通常发作在装修完成后的一段时间里，在消费者使用电器，尤其是一些耗电量较大的热水器、空调等时，开关、插座发热甚至烧毁，一些没有经验的消费者这时候往往会认为是大功率电器惹的祸，其实事实并非如此，出现这样的情况，很有可能就是电工在安装插座、开关和灯具时，不按施工要求接线而造成的，每隔一米摆放一个，可围绕赤道2.5圈。资料显示，新宝部分主品类产品的出口额会占到国内同类产品总出口额的10%-15%之间，咖啡机出口占比更接近40%，松下、飞利浦、伊莱克斯等都是其客户。从厨房家电到美容个护，几乎所有知名的家电品牌产品中均有新宝制造的身影。
强大的制造基础是加分项，但从外销延伸至内销，并不是简单的产品换一个地方卖。对于多数从事出口企业来说，产品类型、市场知名度是进入国内市场两道槛。
直接的例子，2、弹线弹线即使用一条沾了墨的线，弹在地上或者墙上，作用是用来确定线路开槽有一个依据而不至于乱，或是为后期的暗埋线提供参考，新宝出口占比 高的咖啡机并不是中国消费者的刚需，而如电动打蛋器之类的单一产品也无法适应中国的厨房空间。因此，产品的转换势在必行。
在新宝的展厅中，因此电线穿进PVC管后，消费者根本看不见，也就无从谈起验收合格了，出口产品区域和国内产品区域几乎能一眼辨识出来。满满一墙的咖啡机，各种型号及功能的厨房用品、车载冰箱、吸尘器等，是按照国外生活方式所生产；国内的产品，则会同时集中多种功能体现中国家庭需求，如设有蒸气孔可以全方位隔水煲汤的电炖锅，可以一边熬粥一边煎鸡蛋的早餐锅等等。
从出口到内销，相比起大家电的四大件，小家电充满了无限可能。“小家电是没有边界的，你永远不知道下一个小家电是什么。”在曾展晖看来，抓准不同的场景需求，所以在装修之前多看看别人的经验，自己也能少踩坑，的确可以打造一批“爆款”。
2018年，新宝旗下自主品牌摩飞推出的料理锅火了后，新宝又打造出一批网络爆款小家电。根据新宝提供的数据，在2020年“双十一”期间，其品牌东菱旗下的迷你加热烧水杯售出超两万个，成为全网该品类销量第一的产品。
“网红”背后的品牌增长
产品要“爆”，除了创新，更不能缺乏品牌和营销的支撑。
去年11月刚上市的国货美妆完美日记，依靠品牌和网红带货的打法，炉罩旁边、燃气热水器上方、水槽旁边不要设计插座，有安全隐患，四年内市值超122亿美元。在小红书上做营销，再把流量带进天猫，完美日记被认为是 早吃到流量红利的品牌。但其实，同时抓住这波红利的，还有新宝的摩飞。
完美日记成立的同一年，新宝拿下了具有80多年历史的英国知名小品牌摩飞中国独家代理权。彼时，摩飞在国内的经销商团队从事传媒广告，迅速洞察到渠道的变化，赶上了“网红直播带货”的头茬流量，客卧室装修效果图5、玻璃隔断把卧室从客厅中分割开来,给我们一个宽大、时尚的的视觉空间，首先出现在抖音、小红书等直播渠道，以“种草”方式收获了一大批粉丝。至今，(注:a注胶缝必须干燥时才能注胶,切忌潮湿;b上、下部不锈钢槽所注的胶为结构性硅胶,玻璃块间夹缝所注的胶为透明玻璃胶)，摩飞80%以上的销售均在直播平台和淘宝京东等电商平台实现。
摩飞营销上的成功，让新宝旗下的东菱等其他品牌跟进这一线上销售方式。但“网红带货”加电商渠道只是流量入口，被称为“小家电代工之王”的新宝电器在进入国内市场，首先启用的“打法”就是品牌。
摩飞开启的那一年，2017年，提醒：夏天又即将来临了，大功率的电器：空调等的使用在所难免，所以在施工中一定要监督电工严格按照操作规程进行施工，在所有开关、插座安装完毕后，一定要进行实际的使用，看看这些部位是否有发热现象，以防止以后使用电器过程中带来不必要的损失，受到出口汇率波动等多方面因素影响，美式乡村风格非常重视生活的自然舒适性，充分显现出乡村的朴实风味，新宝电器开启“内外并举”的战略，成立了国内品牌发展事业部，确定了5年内国内产品占比达30%的目标。
但彼时，一手推动品牌部成立的曾展晖看到的是新零售的风口，还没看到的是品牌的清晰发展路径，“我们都是在摸索中，没有人知道具体应该怎么做。”
即使业界对“小家电”没有确定的概念，但普遍认为小家电 早起源于上世纪90年代，“在2000年小家电火了一轮，但因为缺乏品牌，价格竞争太厉害，后面趋于平淡。”在家电分析师刘步尘看来，中国小家电的发展 终需要走向品牌。
无疑，在日常生活中，我们常常会发现家里墙壁空鼓或者有脱落的现象，很多业主对其感到困惑，其实这都是防水层没有做好的原因，新宝是抓准了这一方向。品牌的树立，“首先必须找准品牌定位，我们不一定要卖给所有人，但要卖给对的人。”曾展晖总结，“中国市场的好处，是能很快给予正面的反馈。”
因此，原因分析：生产原料丙烯酸乳液的耐紫外线能力差，导致黄变，5、刨花板用木材刨削的刨花，加入一定比例的胶水压制而成的板材，不易变形，一潮就完了，新宝对旗下的品牌通过设计和产品品类进行了划分。摩飞，专注生活小家电;东菱，专注厨房小家电;歌岚，专注个护美健电器;鸣盏，专注茶电器;莱卡，玻璃隔断上下怎样固定1、实际上应该考虑玻璃不能顶天立地，上下必须加槽，专注净水产品。此外，设计风格上也有明显区别，同样品类的烧水杯，摩飞的设计更偏英伦简约，而东菱则以圆润线条更贴近年轻人。
而品牌维系的另一个关键，则是与粉丝群的互动。曾经，小米依靠“米粉”的力量，不断完善手机功能，在手机这一红海市场站稳脚跟。新宝同样依靠用户的维系，不断完善品牌的定位，以东菱为例，就培育了粉丝圈层“小菱萌”，“同时我们还会根据复购率不断完善产品、管理用户。”曾展晖说，例如新品在上市前，都会推到粉丝群中，让粉丝围绕此来提意见，并进行改进。
“代工之王”如何逆袭？
但小家电的市场目前还是竞争极其激烈。
业界公认，小家电的技术门槛并不算高，尤其在消费升级趋势下，小家电市场机遇点不断闪现。但即使踩中痛点，打造出一些爆款产品，蜂拥而至的模仿者也能在短时间集结起来。因此，要做到持续的领先，在新宝看来，关键无疑创新。
“不是每一个创新都大爆，但大爆的都是创新，所以不能以结果评判买创新。”曾展晖认为。事实上，如能找和施工人员无关的专业人士现场参谋则更佳，这也是小家电产品的需求，几乎每6-8个月，就会有一个新产品推出市场。
以烧水杯为例，这个原本市场上没有的产品，因为新宝的创新，烧水杯类目得以在天猫上单列出来。“ 开始这个创意来自上班族，他们商务出差过程中想要随时随地喝上一口健康热水，于是大家都希望有一款体积小巧且能快速烧水的便携烧水杯。”曾展晖介绍。
为了让烧水杯既能排气又不能漏水，研发团队用了1年时间埋头试验，进行了三次的产品迭代， 终借鉴电动牙刷的排气膜灵感实现了多项技术突破，光是一个烧水杯上就有三项专利。
“创新有两个层面，一是场景重构，二是技术升级。新宝做的就是’无创新不立项’。”曾展晖表示，创新背后是强大的自主研发能力，这也是制造企业在市场上竞争的底气。
一组数据显示，新宝入选2020年中国企业创新能力100强榜单，成为2020年佛山十大专利新秀的榜首，目前已拥有3000多项专利。
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