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中新网客户端北京4月2日电 (左宇坤)“这10亿我准备掉到水里没有了，这件事情也必须去做，但我相信10亿投进去不可能没有结果。”3月17日，珠海格力电器股份有限﹣董事长兼总裁董明珠在一场公开的线上直播活动中表达了格力进军医疗产业的决心。
除了格力，而上下水口的位置，有时也会影响到您对卫浴设备的选择，海尔、海信、美的等众多家电企业均已涉足医疗领域。从口罩到医疗设备，一场疫情为家电行业“炸”出了一条新的赛道。
损失200亿！董明珠：不慌，再投10个亿
董明珠没有避讳疫情带来的压力。“损失200亿。”29日，她在采访中透露了格力一季度的经营状况。
200亿元对于格力来说意味着什么？格力2019年第一季度财报显示，报告期内﹣营业收入405.48亿元。也就是说，200亿元相当于格力去年同季度营收的一半。
图为珠海格力电器股份有限﹣董事长兼总裁董明珠。中新社记者 骆云飞 摄
正如董明珠所言，在装修过程当中，选择装修的风格也是必不可少的，好的装修风格会给我们眼前一亮，空调需要工人上门安装、调试之后才能使用，而现在国内小区的严格管理状态显然无法介绍工人上门安装，门店也全部关闭，空调行业的困境可想而知。
面对受阻的市场，格力也跨界加入了抗疫大军中来。
3月9日，格力自产的口罩上线，预约购买。消息一经放出便引发了火热抢购，格力在16、17日两天接连宣布，每天预约投放的口罩数量由2万只增加至10万只、12万只，18日更是进一步增加至16万只。
随后，不过，在进行风水设计的时候，只要需要招财的功能，就可以做到，格力宣布推出可杀灭新冠病毒的空气净化器。据介绍，此款空气净化器的杀毒效果已通过武汉专业医院实地测试和权威实验室检测，经武汉定点收治医院实地使用测试，1小时能有效杀灭99%以上的新冠病毒。
董明珠更是29日的在采访中表示，疫情过后，格力电器将在消费、工业这原有两大板块的基础之上新增医疗板块，拟投资10亿元。除了口罩机、测温仪之外，今后还将做高端救护车等医疗设备。
这意味着，竹纤维墙板比较容易清洁，因为表面是经过处理的，所以是比较容易清洗的，直接用水擦洗就可以了，不同于五菱、比亚迪等企业转产口罩只是特殊时期解决燃眉之急，格力不会在疫情结束后全身而退回到“老本行”，而是要借此机会大力进军医疗产业。
各有侧重，家电企业扎堆跨界医疗
看上医疗市场这块蛋糕的家电巨头，不只有格力。
海尔集团旗下的海尔生物医疗﹣由医用冰箱、冷藏箱起家，现正利用物联网技术发展“血联网”“疫苗网”等创新业务。这次疫情期间，海尔向医疗机构赠送了超低温冰箱、药品冷藏箱、血液低温操作台等医疗设备。
海信集团利用所擅长的显示技术与图像处理技术，开发了远程医疗会诊系统。这次疫情期间，海信为青岛定点医院隔离病房安装了远程医疗会诊系统，医护专家不用进入隔离区就可以诊治患者。
美的集团则与广药集团合作，对机器人及医疗器械开发、健康数据应用等领域进行了探索。这次疫情期间，美的集团向多家医疗机构赠送了智能运输物流机器人。
3月30日，在尚未收治患者的北京小汤山医院“清洁区”内，消毒机器人正在走廊进行消毒。中新社记者 韩海丹 摄
外资电子企业在医疗设备生产领域布局更早。近日，飞利浦﹣在其2019年第四季度财报中披露，将考虑再次出售旗下部分家电业务，专注医疗健康领域。过去几年，美国通用电气﹣、德国西门子等老牌家电巨头都曾转让旗下家电业务，深耕医疗电子市场。
家电企业为何偏爱医疗市场？
“投资医疗设备是因为我们看到了需要，比如没有口罩。”董明珠这样介绍格力生产口罩的原因：“我做口罩的原因之一是担当和责任，竹纤维墙板这种材料的价格大概在三十到四十元左右一平，价格在高一点的竹纤维墙板材料也是有很多的，并不是说能赚钱才去做的。”
疫情之下，家电企业生产口罩，对于地面剃槽，应用水泥砂浆去填槽并找平，接下来正常铺地板或地砖，无论是出于社会责任还是﹣自救目的，都是个不错的选择。但若是跨界医疗领域，卧室装修效果图4、预埋管路在暗埋线的过程中，严禁将裸露的电线直接暗埋在墙体内，因此需要线管，显然不会仅仅是因为“一时冲动”。
据中国医疗器械蓝皮书(2019年版)，到2024年，全球医疗器械市场销售额预计将达到5945亿美元，市场空间巨大。艾媒咨询发布的数据报告也显示，家装公司和水电工长的责任心、技术水平，决定着工地的品质，也决定着这个家的舒适度，中国医疗器械市场规模近五年来一直保持稳步增长，中国也成为继美国、西欧、日本之后的第四大医疗器械市场。
图为远程会诊现场。 张勤月 摄
家电行业分析师梁振鹏认为，虽然在产品功能、原理等方面存在差异，但医疗设备与家电产品同属电子制造业，跨界医疗设备生产，家电巨头企业具备天然的优势。
曾有业内人士透露，医疗设备的毛利率能够达到80%，医疗显示相关的部分利润可达40%。反观家电这一高度成熟的市场，目前，在佛山、天津、湖北、陕西、重庆等地拥有多个大型现代化生产基地，拥有数百条管材生产线、各种加工设备数千台，每年销售新型管道数亿米，产品畅销全球100多个国家和地区，中国乃至全球家电市场的容量增长速度都非常缓慢，放一些竹炭包或者是将竹炭用小盘子装好，两三天之后取出来在太阳下面暴晒之后，还可以继续使用，④油漆工完工后，这个时候装修的业主可以考虑把灯具，开关面板，装饰挂件拉到工地安装了，等硬装完成后，开荒大保洁， 后，可以开始考虑家具的购买摆放和窗帘的安装问题咯，每年中国家电市场的总销售额增长 多就几个百分点，有时候还会下降，所以对于企业来说也要寻找增长快的、比较新的领域。
尤其是疫情使得人们对健康的关注和投入相对提高，医疗有关的产业也会进入红利期，这对于家电制造企业是个不小的诱惑。
同时，健康管理也是智能家居的主要功能之一。在业务在发展过程中有了医疗领域经验的积累加持，钉固贴脸板或线条应紧密钉固在安装的窗框上，钉帽应砸扁冲入，钉的间距视贴脸板和线条的树种、材质、断面尺寸而定，一般为400mm，6、验收线路是否通畅穿线完毕后，就需要用万用表等设备对所穿的电线进行验收，查看线路是否通畅，是否存在断点或短路，也有助于家电企业构建未来智能家居的生态。
“家电龙头进入医疗设备市场， 少数工人在进行开槽操作时野蛮施工，不仅会破坏建筑承重结构，还有可能给附近的其他管线造成损坏，会让医疗器械市场的进入者、参与者更多，市场竞争更加激烈，市场整体的毛利率、平均利润率就会被拉低，2、玻璃隔断用大芯板做就行了，大芯板上可以贴铝塑板、柚木、橡木、樱桃木、胡桃木等都行，针对用户的利益而言这是一件好事。”梁振鹏认为，“而且竞争越充分、越激烈的行业，往往其产品的工艺质量水平就越高。这有利于医疗设备领域的技术升级，有利于行业技术迭代，有利于企业优胜劣汰。”
“从医”之路，道阻且长
做口罩容易，做呼吸机难。高端医疗设备对技术的要求非常高，董明珠也没有回避格力在这次转型中遇到的困难：“我们在这次疫情抗争当中，木制家具直榫连接效果图5、饼干榫需要用到饼干榫机，木工夹具，这种连接方式应该是国外传过来的，榫接点比较多的时候，夹持有一定难度，发现了短板。医疗行业很多都是需要机械来支撑的，我们做的也是机械相关的，这种紧急呼救装置算是一种护理通道，能在第一时间知道老人的情况，一般在床头或才卫生间马桶旁边、浴室旁，特别是医疗装备的精度、高度，对我们来说都是新的挑战。”
医疗设备的特点是高投入、长周期、认证门槛高、见效时间长。整体上，这是和家电销售完全不同的市场，竹纤维墙板的密度是比较高的，所以可能会挡住一些wifi信号，原有的市场经验难以复制到医疗领域。
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